Vom Fundament bis zum Hochlauf: Erfahrung, die Ihr Projekt sichert.
Über 30 Jahre internationale Führung und operative Exzellenz in der Intralogistik – jetzt an Ihrer Seite.
Wer komplexe Millionenprojekte weltweit erfolgreich ins Ziel gesteuert hat, weiß, worauf es auf der Baustelle und im Management ankommt. Mein Background verbindet tiefgehendes technisches Verständnis mit jahrzehntelanger Führungserfahrung im globalen Umfeld. Als Ihr selbstständiger Partner bringe ich diese Erfahrung direkt in Ihre Projekte ein.
Erfahrung & Impact
- Internationales Top-Management
Über 25 Jahre Führungserfahrung in einem rasant wachsenden, globalen Intralogistik-Unternehmen – begleitetes Wachstum von 200 auf 5.000 Mitarbeiter. 1,5 Jahre als CEO/COO in Shanghai, verantwortlich für den gesamten asiatischen Raum. - Projektleitung mit HandsOn Mentalität
Erfolgreiche Steuerung komplexer Lagerlogistikanlagen und intralogistischer Multimillionen Euro Großprojekte für weltweit führende E-Commerce- und Retail-Marken. - Baustellenmanagement & Inbetriebnahme
Umfassende Praxis-Expertise im harten Baustellenalltag – von der Montageüberwachung über kritische Inbetriebnahmen bis zum Hochlauf komplexer Automatisierungsanlagen. - Globales Aus- & Weiterbildungsprogramm
Aufbau und Leitung eines internationalen Trainingsprogramms mit Fokus auf fachliche und persönliche Entwicklung von Teams und Individuen in global agierenden Konzernen. - Technisches Fundament
Gestartet als Techniker und Führungskraft im Automatisierungsbereich – tiefgehendes Verständnis der Anlagen von der ersten Schraube bis zur fertigen Softwarearchitektur.
Die Metapher: Warum „The Business Caddy“?
Ihr strategischer Partner an der Seitenlinie
Als Ihr Caddy sorge ich dafür, dass der Spieler die richtigen Grundlagen für die Entscheidungen zur Verfügung hat, übernehme jedoch nicht das Spiel. In der Intralogistik bedeutet das: Ich stehe Ihnen mit meiner gesamten Erfahrung zur Seite, Baustellen effizient zu koordinieren und den Hochlauf Ihrer Anlage abzusichern sowie Potentiale zu heben, und um Engpässe zu erkennen, bevor sie entstehen,. Ausgerichtet an meiner ROI-Methode (Relations, Operations, Innovations) sorge ich dafür, dass Ihre Prozesse reibungslos ineinandergreifen und die Menschen ihre besten Talente einbringen.